القانوني
يُعيد المحامون بحث المسائل نفسها، ويخاطرون بالاستناد إلى أحكام مُلغاة.
الذكاء الاصطناعي التطبيقي للحوكمة والمخاطر والاستشارات
لا نأتي بالذكاء الاصطناعي إلى مؤسستكم، بل نُبرز الذكاء الذي تنتجه أصلًا. مصمَّم للمنشآت السعودية الخاضعة للتنظيم، بالعربية، وداخل المملكة، والإنسان في موضع القرار.
أول لقاءٍ جلسة استكشاف، لا عرضٌ تجاري.
المشكلة
مع انتقال المؤسسات السعودية من الاعتماد على المؤسّس إلى الحجم المؤسسي، يتجاوز التعقيدُ قدرةَ القيادة على الرؤية، ويتراكم العمل اليدوي.
المالي
تعيد الفرق بناء التقارير يدويًا بدل توجيه الأعمال.
الحوكمة والمجالس
يُعامَل الامتثال بوصفه عبئًا، وتضيع الإشارة في الضجيج.
الذكاء الاصطناعي العام لا يحل هذا: فهو لا يفهم العربية ولا السياق التنظيمي، وليس قابلًا للدفاع أمام جهة تنظيمية أو مجلس إدارة.
متوافقون مع أطر المملكة
- SAMA CSF
- PDPL
- NCA ECC
- SDAIA
- ZATCA
- ISO/IEC 42001
- ISO/IEC 27001
المعرفة هي الأساس
تقوم كل ممارساتنا على طبقة معرفة وسياق محوكمة، هي منظومة إدارة المعرفة بالذكاء الاصطناعي العربية أولاً. نبني السياق أولاً، ثم الوكلاء والأدوات التي تعمل عليه. مصممة لتفهم العربية لا لتترجمها فقط.
الخبرة البشريةحوكمة، مال، محاسبة، قانون
قدرة الذكاء الاصطناعيهندسة، بيانات، وكلاء، نماذج
منظومة إدارة المعرفة بالذكاء الاصطناعيسياق محوكم، عربي أولاً
الحوكمة والمخاطر والامتثال
الاستشارات الإدارية والمالية
الاستشارات التنظيمية
مخطط بياني. تتدفق الخبرة البشرية وقدرة الذكاء الاصطناعي إلى أساس منظومة إدارة المعرفة بالذكاء الاصطناعي، الذي يدعم ثلاث ممارسات: الحوكمة والمخاطر والامتثال، والاستشارات الإدارية والمالية، والاستشارات التنظيمية.
ممارساتنا
ثلاث ممارسات، أساس واحد. الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي ليسا خدمة منفصلة، بل منهج يُنسج في كل ارتباط.
ممارسة
الحوكمة والمخاطر والامتثال، معزَّزة بالذكاء الاصطناعي
ضوابط مرتبطة بحماية البيانات (PDPL) والضوابط الأساسية (NCA ECC) وإطار ساما (SAMA CSF)؛ رؤية تنفيذية لحظية؛ امتثال مستمر جاهز للتدقيق.
ممارسة
الاستشارات الإدارية والمالية
وظيفة مالية معزّزة بالذكاء الاصطناعي تحوّل البيانات إلى قرارات على مستوى المجلس، وكل مخرَج قابلٌ للدفاع.
ممارسة
الاستشارات التنظيمية
إعادة تصميم الهياكل والعمليات، مع سير عمل وكيلي محوكم لتشغيل النموذج الجديد.
دليل
يبني مؤسِّسونا ذكاءً اصطناعيًا في الإنتاج داخل مؤسسات سعودية خاضعة للتنظيم. مثالٌ تمثيلي:
87,000+
مطالبة تدرّب عليها النظام
37.7%
نسبة المعالجة الآلية
99.98%
دقة الكشف
<2 دقيقة
بدلًا من ~25 دقيقة
البدائل
أدوات الذكاء الاصطناعي العامة
ChatGPT وCopilot وأنظمة استرجاع جاهزة: بلا سياق عربي أو تنظيمي، وغير سيادية، وإجاباتٌ لا يستطيع أحد الدفاع عنها أمام جهة تنظيمية أو مجلس.
شركات الاستشارات الكبرى
تقدّم النصح بالعروض والأطر العامة؛ لا تبني ولا تشغّل ذكاءً اصطناعيًا في الإنتاج؛ بطيئة ومكلفة.
مكاملو الأنظمة المحليون والبرمجيات النقطية
يبنون برمجيات لكنهم يفتقرون إلى عمق المجال والذكاء الاصطناعي العربي أولًا ليُوثَق بهم في العمل المنظَّم.
ميزتنا
عمق مجال يلتقيه البناة، عربيٌّ أولًا ودفاعٌ بالتصميم، وسياديٌّ افتراضًا. نُبرز ونضاعف الذكاء الذي تملكه المنشأة أصلًا.
ما نؤمن به
القناعات التي تشكّل كل ارتباط.
الحوكمة مُسرِّعٌ لا مكبح
إن أحسن تصميمها زادت السرعة والثقة، لا الاحتكاك.
الذكاء يضاعف ذكاءكم
نُبرز الذكاء الذي تنتجونه وننظّمه، ولا نستورده.
المعرفة قبل الوكلاء
نبني طبقة المعرفة والسياق المحوكمة أولًا، ثم الأدوات التي تعمل عليها.
دفاعٌ بالتصميم
مخرجاتٌ مُسنَدةٌ بالأدلة والمراجع، يُدافَع عنها سطرًا سطرًا، لا سردياتٍ تبدو مقنعة.
العربية، مفهومةً
مبنيٌّ لفهم العربية وسياقها القانوني والتنظيمي، لا لترجمتها.
الإنسان في موضع القرار
بنيةٌ سيادية داخل المملكة، وتبقى تحت حكم الإنسان دائمًا.
حمضنا المعرفي في الذكاء الاصطناعي على أرض الواقع
نحن أهل ذكاء اصطناعي في الجوهر. نوظّف حمضنا المعرفي في الذكاء الاصطناعي لفهم المشكلات والتحديات ومسارات التغيّر الحقيقية داخل المنشأة، ثم نبني الأدوات التي تعالجها ونحسّنها باستمرار، لنرتقي بالتجربة الإنسانية لا لنستبدلها.
01
نفهم
نقرأ المشكلة بمعونة الذكاء الاصطناعي. اكتشاف، ومراجعة وثائق، وخريطة أدلة عبر عملياتكم وضوابطكم وبياناتكم.
02
نبني
نبني أدوات ووكلاء وسير عمل مخصصة فوق طبقة معرفة محوكمة. لا لوحات قياس جاهزة.
03
نضبط
نُحاذي محركات الذكاء الاصطناعي مع واقع متغير، لا نضعها مرة ونتركها. تتغير الأنظمة والسوق وعملياتكم، فيتبعها النظام.
04
نرتقي
نضاعف أثر فِرقكم. يبقى الإنسان في القيادة. هدفنا الارتقاء بالتجربة الإنسانية، لا استبدالها.
نعمل مع مجالس الإدارة والفرق التنفيذية في المملكة. الجلسة الأولى محادثة استكشافية، لا عرضاً تجارياً.