IDFA

ممارسة

تصميم تنظيمي معزَّز بالذكاء الاصطناعي.

هياكل وعمليات وأساليب عمل، يُعاد تصميمها وتُدمج فيها أنظمة ذكاء اصطناعي محوكمة، ليعمل نموذج التشغيل الجديد فعلاً.

ما نقوم به.

إعادة تصميم الهياكل والعمليات

تصميم وظيفي، وهندسة أدوار، وإعادة تصميم عمليات، تركّز على المواضع التي يغيّر فيها الذكاء الاصطناعي طبيعة العمل، لا حيث يسرّعه فقط.

سير عمل وكيلي

نصمم وننشر سير عمل بقيادة الوكلاء للعمليات المتكررة كثيفة الأدلة، مع إبقاء الإنسان في القيادة.

تبنّي التغيير

بناء القدرات، وتحوّلات الأدوار، وبرامج التبنّي. الذكاء الاصطناعي يثبت قدمه حين تثبت قدم الناس.

تشغيل نموذج العمل

نبقى في الدورات الأولى، نُجهّز قياسات النموذج الجديد، ونضبط.

نتائج تنتظرونها.

  • نموذج تشغيل يستخدم الذكاء الاصطناعي دون أن يعتمد عليه عمياناً
  • حدود واضحة بين أدوار الناس وأدوار الوكلاء
  • تبنٍّ مقاس، لا تبنٍّ مفترض
  • خط أساس موثَّق للتحسين المستمر

مبنية لواقع المنشآت السعودية.

مصمَّمة للواقع الثقافي والتنظيمي والتشغيلي للمنشآت السعودية الكبرى والجهات الحكومية. عربية أولاً افتراضياً.

تصميم تنظيمي معزَّز بالذكاء الاصطناعي.

الاستشارات التنظيمية | IDFA